一、落实反馈内容：
1、结合2014年度绩效考核目标与公司各部门进行座谈，分析4-9月份各部门工作完成情况。
2、分析查找部门工作中存在的问题和不足并制定相应的整改措施。
3、听取职工对公司经营管理的意见和建议，并对公司领导班子作风建设提出意见。
4、各部门在10月24日前将4-9月份的工作进行书面总结（包含工作中存在的问题和不足及相应的整改措施），上报办公室。
5、10月10日（星期五）通知各部门落实反馈时间。公司要求各部门应认真对待本次半年考核与落实反馈，并将本次落实反馈和4-9月份部门工作总结与部门上半年绩效奖挂钩。
二、落实反馈时间安排：
10月16日上午： 9:00―10：30 南湖物业服务中心
10:30―12:00 南湖绿化事业部
下午 14:00―15:30 南湖商贸服务中心
10月17日上午： 9:00―10：30 财务部
10:30―12:00 文昌商贸服务中心
下午 14:00―15:30 办公室
实业公司办公室
2014-10-10