为进一步凝聚力量，提升公司管理质效，不断提高公司服务保障质量，剖析发展痛点，谋划未来方向， 9月18日上午，公司召开务虚工作会。公司领导班子成员、各部门（中心）负责人参加会议，会议由公司总经理彭威主持。
会上，公司各副总经理结合分管工作作了总结和下一步分管工作期望。各中心负责人结合工作实际，从工作思路、重点任务、特色工作、预期展望等方面依次作了汇报交流，并针对工作中遇到的新困难、新情况进行深度剖析，总结经验教训，探讨科学发展方式。
最后，总经理彭威指出各中心需系统性完善制度框架，通过科学激励机制激发全员能动性，实现管理精细化与效益最大化；建立问题发现-反馈-整改闭环机制，倡导部门间监督协作文化，对管理服务短板实施动态优化；构建安全责任网格化体系，从隐患排查到风险防控实施全过程管控；将廉洁教育纳入常态学习，通过纪法培训筑牢合规意识；同步推进岗位职责标准化与考核体系量化，结合政治素养与专业技能双轨培训，强化人才梯队建设能力。
此次务虚会既是对工作的系统总结，也是对未来发展的科学谋划。进一步明确工作思路，促进公司服务质量和管理水平的提升，为学校高质量发展贡献“实业力量”。
会议现场